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人到中年被辞退,是公司太薄情,还是你

无处安放的中年职场


      人到中年,是个上有老下有小,每天一睁眼房贷、车贷、学费、养老费就铺面而来的尴尬年龄。工作了十多年,少了年轻时的冲劲与学习能力,职场天花板基本触碰到顶了,难免也滋生出职场老油条的心态,薪酬与岗位产出逐渐失衡,成为各大企业让人头疼的中年“夹心层”。  


 武汉金蝶


      于是,占据大量人力资产却无法创造更多贡献的中年职场人,沦为公司“换血”时第一批挨刀子的人。职场中年人竞争力下滑是不争的事实,有些企业在招聘时隐性要求求职者年龄须在35岁以下;知名企业员工平均年龄逐年下降(亚马逊员工平均31岁,谷歌员工均龄30岁,脸书员工均龄28岁)。有人笑谈,升职加薪没自己,降薪裁员却准有份儿,无论大小企业,针对中年人的隐性“歧视”早就见怪不怪了。


      曾任某知名外企中国区财务总监的Amy,毕业于英国Top 5金融学院,拥有CPA等证书。但在35岁前夕也遭遇了自己的职场危机,因为公司突然被国外巨头收购,部门被迫解散。35岁的Amy选择再次求职,但是,多年来习惯了外企规范化的财务流程,再次找工作时,她很难适应国内民营企业、互联网公司松散、不规范的财务流程。而对于Amy这样高精高专的人才,小公司也很难提供薪酬、职级相对应的岗位。  


      Amy的35岁,从春风得意变得不知所措。


      职场危机?是公司薄情?还是你不够努力?

      “人生的不幸,就是无法清晰认识自己。”  


      很多人在面临公司裁员时,第一反应总是公司抱怨不念旧情。而不是思考:“为什么是我?”  


      为什么是你?为什么公司那么多人,不是辞退别人,而是你?  


      很多人在公司待久了,容易产生这样的认知:“我在公司的工龄有多长,公司就应该给我怎样的条件。”  


      真正在具有薪酬竞争力的人,思考的反而是:“我要创造多少价值才能让公司愿意给我以匹配的薪酬?”  

      一个未来能给公司创造100万收入,薪水只要10万的员工。


      或一个在公司待了10年,保持每年创造50万收入,薪水要求15万的员工。  


如果你是老板,你怎么选?答案显而易见。  

      职场中,缺乏核心竞争力的人免不了成为第一批被淘汰的人。早在2016年,包括德勤等四大会计师事务所相继推出财务机器人,宣布将人工智能引入会计、税务、审计等工作,替代核对类、收集类等重复性高、技能要求低的工作,降低人力支出,提高效率。  


      相对的,在职场上,只有具备无可替代的核心能力的员工,才不会成为裁员的候选人。说到底,大企业也好,小公司也罢,裁员的目的不过是为了降低人力支出,清退工资高、产能低的老员工。如果能提升自己的综合实力和核心竞争力,为公司创造出远大于自身酬劳的价值,又怎么会被公司遣散呢?


保持正念,保持核心竞争力

      其实,裁员潮是每个时代都会经历的痛,90年代的国企下岗潮,让原本拥有“铁饭碗”的工人岗位突然就步入了失业大军的行列。因此,在任何时代,只有掌握核心竞争力,保持正念,才能让自己立于不败之地。  


      曾经有一位前辈,经历过20多年职场沉浮,即使已经身居公司高层,依然时刻保持学习状态,从不抱怨公司的任何改变。在一次新员工迎新大会上,他曾告诫:一定要有专业傍身。人脉、地位、风口随时说变就变,一旦颠覆,过往的一切都将失去。但是业务尖子,是从来都不愁出路的。  


      时代浪潮从来不可逆转,要记住,抛弃你的从来只是时代,而不是公司。 

      即使真的因为不可控的因素被公司辞退,拥有核心能力的人也依然能在职场继续找到自己的居身之所。


      近期,就有一个神秘的金先生引起了财务圈的热议。  


      从他的求职信上可以看到,他拥有10多年的财务管理经验,围绕财务管理的核心能力,他还掌握进销存管理、经营分析、客户营销等技能,涉猎零售批发、制造业等多个行业,能针对不同行业的属性提供解决方案,拥有的项目经验及成果也很丰富。


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